Willkommen bei RiskConsult
Wir sind Experten mit langjähriger Erfahrung in der Betreuung von großen Infrastrukturprojekten und deren Organisationen.
Wir bieten Leistungen in den Bereichen:
Firmenprofil RiskConsult_de.pdf
Insbesondere Großprojekte folgen anderen Regeln und bedürfen daher besonderer Ansätze:
Unsere Leistungen werden durch unsere hausintern entwickelte Software unterstützt...
RIAAT ist eine fortgeschrittene Projektmanagment-Software, welche die Informationen aus Kostenmanagement, Risikomanagement und Terminplanung bündelt und verknüpft.
PRAT unterstützt die Workshop Moderation und Organisationen bei der Einführung von Kosten- und Risikomanagementsystemen.
PEP ist eine professionelle Software zur Erstellung und Verwaltung von Kostenermittlungen. PEP ist zu 100% kostenfrei und in vollem Funktionsumfang anwendbar.
News
Neue Niederlassung
RiskConsult freut sich, eine neue Niederlassung in München eröffnen zu dürfen und weitere Projekte in Angriff zu nehmen. Sie finden uns in der Hubertusstraße 10, 85521 Ottobrunn.
Neue Niederlassung
RiskConsult freut sich, eine neue Niederlassung in Wien eröffnen zu dürfen und weitere Projekte in Angriff zu nehmen. Sie finden uns in der Lehargasse 7, 1060 Wien.
Partnerschaftliches Arbeiten in der Bauwirtschaft
SANDER P., RIEMANN S.: Artikel, Bauwirtschaft, Jahrgang 4, Heft 3, S. 143 - 154, September 2019
2019-09_Partnerschaftliches Arbeiten in der Bauwirtschaft.pdfAuftragserhaltung
RiskConsult freut sich über eine Auftragserhaltung der Nagra. Dabei wird von uns eine interne Software zur Kostenermittlung und eines Variantenvergleichs entwickelt.
Team verstärkt
Seit Juli 2019 verstärkt John Thene unser Team. Nach seinem Masterstudium Civil Engineering an der University of Minnesota war er lange Zeit bei internationalen Projekten in Europa und Amerika als leitender Projektingenieur im Bereich Wasserwirtschaft und Wasserbau tätig und wird uns als Senior Consultant unterstützen.
Wir freuen uns John Thene für unser Team gewonnen zu haben.
Incentive-Based Project Delivery with Fixed Price Incentive Fee Contracts
SANDER P., SPIEGL, M., REILLY J.: Artikel und Vortrag, RETC Chicago, 16.-19.06.2019
2019_Incentive-Based Project Delivery with Fixed Price_web.pdf2019_Incentive-Based Project Delivery with Fixed Price.pdfTeam verstärkt
Seit Juni 2019 verstärkt Friederike Wetzel unser Team. Sie ist Studentin des Masterstudiums Strategisches Management an der Universität Innsbruck und wird bei uns als Unterstützung in der Administration und im Marketing tätig sein.
Wir freuen uns Friederike Wetzel für unser Team gewonnen zu haben.
Team verstärkt
Seit Juni 2019 verstärkt Severine Ax unser Team. Sie ist Studentin des Masterstudiums Bauingenieurwissenschaften an der Universität Innsbruck und wird bei uns als Technikerin tätig sein.
Wir freuen uns Severine Ax für unser Team gewonnen zu haben.
Team verstärkt
Seit April 2019 verstärkt Franziska Haid unser Team. Sie ist Studentin der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Innsbruck und wird in unserem Team als Softwaretesterin tätig sein.
Wir freuen uns Franziska Haid für unser Team gewonnen zu haben.
Alternative Incentive-Based Project Delivery
SANDER P., REILLY J., WHYTE D., SPIEGL M.: Poster und Artikel, WTC Neapel, 07.05.2019
2019_Alternative Incentive-Based Project Delivery_F00_Poster and Paper.pdfWorld Tunnel Congress - Neapel
Gemeinsame Workshops der Arbeitsgruppen 2 und 3 zum Risikomanagement auf dem World Tunnel Congress 2019 in Neapel am 6. Mai.
Risikobasierte Integrale Kosten- und Bauzeitanalyse für Infrastrukturprojekte
ENTACHER M., SANDER Ph., SPIEGL M.: Artikel, ÖIAZ, 163. Jahrgang, Heft 1-12, S. 157-164, 2018
2018_Risikobasierte Integrale Kosten- und Bauzeitanalyse für Infrastrukturprojekte.pdfBauherrnseitiges Projektkostencontrolling bei Großprojekten unter Verwendung von probabilistischen Methoden
GSCHÖSSER F., SANDERP., LINTNER P., TAUTSCHNIG A., ENTACHER M. .: Artikel in Bauingenieur , Band 93, S. 355-364, September 2018
2018-09_Bauingenieur PKC Final.pdfTeam verstärkt
Seit Februar 2019 verstärkt Markus Jesacher unser Team. Nach dem Masterstudium Mineralogie/Petrographie ist er nun Student der Umwelt-, Verfahrens & Energietechnik am Management Center Innsbruck und wird in unserem Team als Techniker tätig sein.
Wir freuen uns Markus Jesacher für unser Team gewonnen zu haben.
Interview mit Dr. Thomas Birtel: "Man muss Verträge abschließen, wo man das Risiko beherrscht. Der Schlüssel ist ein effizientes Risikomanagementsystem"
SPIEGL M., Birtel T.: Artikel, bau aktuell, 9. Jahrgang, Nr. 6, S. 212-214, 2018
bauaktuell-2018-06_0212-0214 Birtel.pdfTeam verstärkt
Seit Januar 2019 verstärkt Ilknur Gür unser Team. Sie ist Studentin der Bauingenieurwissenschaften an der Universität Innsbruck und wird für unser Team als Technikerin tätig sein.
Wir freuen uns Ilknur Gür für unser Team gewonnen zu haben.
Risikomanagement als Erfolgsfaktor für anreizbasierte Bauverträge
SANDER P., SPIEGL, M.: Artikel und Vortrag, Baubetriebsseminar TU Braunschweig, 22.02.2019
2019-02-22_RM als Erfolgsfaktor für anreizbasierte Bauverträge_F01_Web.pdf2019-02-22_RM als Erfolgsfaktor für anreizbasierte Bauverträge_F00.pdfFirmenausflug
Bei herrlichem Wetter und einer prachtvollen Winterlandschaft unternahm unser Team am 18.01.2019 den alljährlichen Rodelausflug zur Bergeralm im Wipptal.
Workshop: An engineering perspective on risk assessment: from theory to practice
Für unseren Geschäftsführer Markus Spiegl gab es einen interessanten Erfahrungsaustausch beim Workshop „An engineering perspective on risk assessment: from theory to practice“ am CERN-Forschungscenter in Genf.
Application Of An Integrated Cost And Schedule Analysis For Complex Tunneling Projects
Zu diesem Thema hält unser Geschäftsführer Philip Sander am 27.11.2018 einen Vortrag an der Konferenz "Beyond A Tunnel Vision" in Brüssel.
In den letzten 20 Jahren wurden Schlüsselprozesse entwickelt, die zur Identifizierung und Steuerung von Risiken bei komplexen Tunnelbauprojekten notwendig sind, um risikobasierte Ansätze zur besseren Kosten- und Terminschätzung zu implementieren. Kosten und Terminplan wurden jedoch meist getrennt behandelt, anstatt sie in ein Modell zu integrieren. Diese Integration ist jedoch äußerst relevant, da Terminverzögerungen sehr oft die Ursache für starke Kostenüberschreitungen sind. Die Präsentation zeigt ein voll integriertes probabilistisches Kosten- und Bauzeitmodell, welches eine Grundlage für weitere Analysen (z.B. was wäre wenn) auf Managementebene bietet. Die Anwendung basiert auf einer Kombination von praxiserprobten Ansätzen, um ein leistungsfähiges Werkzeug für das Management komplexer Risikoumgebungen bereitzustellen.
Nähere Informationen:
2018-11-27_Brussels Integrated Cost _ Schedule Model_V06_F01.pdfICPMA Jahrbuch 2018
Nach der Verleihung des "IQ-Awards" durch die International Construction Project Management Association (ICPMA) Anfang des Jahres an Lima Airport Partner und RiskConsult, für das gemeinsame Projekte des Ausbau des Internationalen Flughafens in Lima - findet sich der dazugehörig Beitrag im ICPMA-Jahrbuch 2018.
ICPMA 2018 Yearbook 26-30.pdfTeam verstärkt
Seit November 2018 verstärkt Sabine Reim unser Team. Nach dem Masterstudium im Bauingenieurwesen an der Universität Innsbruck wird sie für RiskConsult als Project-Engineer tätig sein.
Wir freuen uns Sabine Reim für unsere Firma gewonnen zu haben.
11. ITA/Österreichischer Tunneltag/Salzburg
Beim diesjährigen Tunneltag hielt RiskConsult Geschäftsführer Markus Spiegl einen Vortrag zum Thema "Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie".
Den Beitrag im Tagungsband (sh. Geomechanic & Tunneling Heft Dez 2018) verfassten die Autoren Philip Sander, Prof. Robert Galler und Markus Spiegl.
2018-10-10_Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie_F01.pdf2018-10-10_Präsentation-Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie_F01.pdfFirmenausflug
Bei herrlichem Wetter unternahm unser Team am 21.09.2018 eine Herbstwanderung zur Autenalm im Stubaital!
Team verstärkt
Seit August 2018 verstärkt Lukas Bitterlich unser Team. Nach dem Masterstudium in Geology/Earth Science an der Leopold-Franzens Universität Innsbruck und der Arbeit als Vortriebsgeologe beim Brenner Basistunnel wird er für RiskConsult als Project-Engineer tätig sein.
Wir freuen uns Lukas Bitterlich für unsere Firma gewonnen zu haben.
Interview mit Christian Nagl: "Große Infrastrukturprojekte stehen vor der Umsetzung"
SPIEGL M., NAGL C.: Artikel, bau aktuell, 9. Jahrgang, Nr. 4, S. 136-138, 2018
2018-08-28 Bauaktuell Interview Spiegl-Nagl.pdfRisikotragung und Innovation im Tunnelbau
ENTACHER M., SPIEGL M.: Artikel, bau aktuell, 9. Jahrgang, Nr. 4, S. 145-149, 2018
2018-08-28 Bauaktuell Artikel Entacher_Spiegl.pdfTeam verstärkt
Seit Juli 2018 verstärkt Alan Begic unser Team. Er ist Student der Bauingenieurwissenschaften an der Universität Innsbruck und wird für SSP BauConsult als Techniker tätig sein.
Wir freuen uns Alan Begic für unsere Firma gewonnen zu haben.
Corporate Risk Minds 2018
Risk Minds ist das größte Branchentreffen für Risikomanagement in der D/A/CH-Region. Entscheider aus vielen Industriebranchen bringen Strategien, Prozesse und Lösungsansätze zusammen und tauschen sich in Fallstudien und Diskussionsformaten zu strategischen und operativen Herausforderungen im Risikomanagement aus.
In diesem Jahr nahm unsere Firma erstmals teil. An unserem Messestand erfolgte ein reger Austausch von Ideen und es wurden neue Kontakte geknüpft. Am ersten Tag der Konferenz leitete unser Geschäftsführer Philip Sander eine Diskussionsrunde mit dem Thema „Projektterminplanung ohne Integration von Risiken? Immer noch zeitgemäß?“
CEVP-RIAAT Process - Application of an Integrated Cost and Schedule Analysis
SANDER P., REILLY, J., ENTACHER M.: Artikel und Präsentation, North American Tunneling Conference, Marroitt Hotel, Washington D.C., 25.06.2018
2018-06-25_NAT 2018 CEVP-RIAAT Process_V08.pdf2018_CEVP-RIAAT Process_V13_F01.pdfRiskConsult und das ADP-Team erhalten den "IQ Award"
In Zusammenarbeit mit dem ADP-Team hat RiskConsult die Auszeichnung "IQ Award" für das Lima Airport Development Program in Peru erhalten.
Der "IQ Award" wird an Projekte vergeben, die mit Hilfe von Innovationen und neuen Techniken oder Plattformen eine bessere Qualität bei der Durchführung von Projekten zur Unterstützung künftiger Generationen erreicht haben. Die Preisverleihung fand am 4. Juni 2018 im Rahmen der diesjährigen Konferenz im Londoner National Theatre statt.
CEVP-RIAAT Process - Application of an Integrated Cost and Schedule Analysis
SANDER P., REILLY, J., ENTACHER M.: Artikel and presentation, North American Tunneling Conference, Marroitt Hotel, Washington D.C., June 25, 2018
Team verstärkt
Seit Juni 2018 verstärkt Arno Van Droogenbroeck unser Team. Nach dem BSc in Business Engineering an der Free University of Brussels und dem MSc in Busines Engineering: Operations Management an der Ghent University wird er für RiskConsult als Junior Expert tätig sein.
Wir freuen uns Arno Van Droogenbroeck für unsere Firma gewonnen zu haben.
WTC 2018
Bei dem diesjährigen World Tunnel Congress war unsere Firma wieder Teil des Programms.
Unser Geschäftsführer Markus Spiegl hielt einen Vortrag zum Thema "Risk-Based Integrated Cost and Schedule Analysis for Major Infrastructure Projects".
Zuvor verfassten unser Geschäftsführer Philip Sander, sowie Senior Expert Martin Entacher und unser geschätzter Kollege John Reilly ein Paper zu diesem Thema.
2018-04_WTC2018_Paper Sander, Entacher, Reilly.pdf2018-04-24_Risk-Based Integrated Cost and Schedule Analysis for Major Infrastructure Projetcs_V01.pdfRisikomanagement bei großen Infrastrukturprojekten -Tiroler Bautag 2018
Der diesjährige Tiroler Bautag am 22.03.2018 stand unter dem Titel "Risikobranche Bau - und wie man trotzdem erfolgreich sein kann." Unser Geschäftsführer Dr. Markus Spiegel wurde eingeladen einen Impulsvortrag zum Thema "Risikomanagement bei großen Infrastrukturprojekten" zu halten (siehe PDF).
2018-03-22_WKO Tirol Bautag 2018_Spiegl_RiskConsult.pdfTiroler Bautag 2018
Der diesjährige Tiroler Bautag am 22.03.2018 steht unter dem Titel "Risikobranche Bau - und wie man trotzdem erfolgreich sein kann." Unser Geschäftsführer Dr. Markus Spiegel wurde eingeladen einen Impulsvortrag zum Thema "Risikomanagement bei großen Infrastrukturprojekten" zu halten.
Im Anschluss an die Vorträge findet unter Leitung von Ronald Barazon eine Podiumsdiskussion mit Dr. Thomas Birtel (Vorstandsvorsitzender STRABAG SE), Dr. Hans-Georg Kantner (KSV1870), DI Anton Rieder (Landesinnungsmeister Bau) und Dr. Markus Spiegl (SSP BauConsult GmbH, RiskConsult GmbH) statt.
9054-08_WKTIROL-BAU_Bautag2018_Save the date_A4.pdfIntegrierte Kosten- und Bauzeitanalyse am Beispiel internationaler Projekte
SANDER P., ENTACHER, M.: Artikel, Bauwirtschaft, Dezember 2017, S. 166-183, 2017
2017_Integrierte Kosten- und Bauzeitanalyse am Beispiel internationaler Projekte.pdfDatum und Ort: 24. November 2017, Hotel Sofitel am Kurfürstendamm, Berlin
Vortragender: Dipl.-Ing. Dr. Philip Sander
Thema: Integrierte Kosten- und Bauzeitanalyse am Beispiel internationaler Projekte
Das integrierte Kosten- und Bauzeitmodell ist ein fester Bestandteil des Risikomanagements. Dabei werden Informationen aus Kostenmanagement, Risikomanagement und Terminplanung gebündelt und verknüpft. Im Vortrag werden die Grundlagen und die praktische Anwendung erläutert. Die Methodik wird am Beispiel von U-Bahntunneln in den USA, Rheinbrücken in Deutschland sowie Flughafenerweiterungen in Lima/Peru erläutert.
2017_Integrierte Kosten- und Bauzeitanalyse.pdfDatum und Ort: 28. November 2017, Residence Inn Arlington Capital View, Washington DC
Vortragender: Dipl.-Ing. Dr. Philip Sander
Thema: Risk-Based Integrated Cost and Schedule Analysis
Key processes necessary to identify and manage risks on complex projects have been developed over the last 20 years to implement risk-based approaches for better cost and schedule estimation. Cost and schedule, however, were mostly treated separately instead of integrating them into one model. This integration is highly relevant as schedule delays are very often the root cause for severe cost overruns. The presentation therefore presents a fully-integrated probabilistic cost and schedule model to add a powerful tool for the management of complex risk environments.
2017_Risk-Based Integrated Cost and Schedule Analysis.pdfRisk-Based Integrated Cost and Schedule Analysis for Infrastructure Projects
SANDER P., ENTACHER M., REILLY J., BRADY J.: Artikel, Tunnel Business Magazine, August 2017, S. 43-37, 2017
2017_Integrated Cost and Schedule Analysis.pdfRemise Brigittenau - Pilotprojekt Begleitung Kosten- und Risiko
Die Wiener Linien GmbH & Co KG führt mit RiskConsult im Zuge des Projektes "Remisen 2.0" ein Pilotprojekt zur Einführung systematischer Kosten- und Risikomanagementprozesse durch.
Risikoanalyse bei der Flughafenerweiterung Lima
Im Zuge der Flughafenerweiterung des internationalen Flughafens Lima wird der CEVP-RIAAT-Prozess zur Basiskostenvalidierung und Risikoanalyse, der von RiskConsult gemeinsam mit John Reilly entwickelt wurde, angewendet.
FH-Campus Wien nutzt RIAAT für Schulungszwecke und Industriekundenprojekte
Das Vienna Institute for Safety and Systems Engineering der FH Campus setzt die Software RIAAT zur Schulung von Industriepartnern und in der Lehre ein, um die Implementierung von RAMS-Analysen (Reliability, Availability, Maintainability and Safety) zu demonstrieren.
Vortrag Kosten- und Risikomanagement
Robert Neumann, Senior Expert bei RiskConsult, präsentierte beim Braunschweiger Baubetriebsseminar 2017 die Softwarelösung RIAAT und referierte über das Kosten- und Risikomanagement unter Berücksichtigung von Unsicherheiten bei Bauprojekten.
11. ITA/Österreichischer Tunneltag/Salzburg
Beim diesjährigen Tunneltag hielt RiskConsult Geschäftsführer Markus Spiegl einen Vortrag zum Thema "Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie".
Den Beitrag im Tagungsband (sh. Geomechanic & Tunneling Heft Dez 2018) verfassten die Autoren Philip Sander, Prof. Robert Galler und Markus Spiegl.
2018-10-10_Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie_F01.pdf2018-10-10_Präsentation-Kostenermittlung für internationale Großprojekte auf Basis der ÖGG-Richtlinie_F01.pdf